Coachlinks - Ma présentation - Tous droits réservés, 2005

Ma présentation - qui suis-je?

Mon parcours avant d'être coach
Ma formation de coach
Garanties sur ma qualité de coach
Mes valeurs en tant que coach
Mes hypothèses fondatrices

Mon parcours avant d'être coach

Mère de deux adolescents, mariée à un anglais
20 ans d’expérience en entreprise :

chef d’entreprise, directeur d’agence, ingénieur commercial, ingénieur d’affaires, responsable technique, chef de projet, ingénieur en informatique.
dans des secteurs d’activités variés : high-tech informatique et télécoms, services, banques, industries.
dans des entreprises de différentes tailles :de la PME à la multinationale.
dans des environnements multiculturels en France et à l’étranger.

Formations : CPA M 96, INSA Lyon IF 81

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Ma formation de coach

Coaching : REP / Mediat-Coaching à Salon-de-Provence puis Mediat-Coaching à Paris

Approche systémique à Ecole de Palo-Alto (Paul Watzlawick, John Weakland, Robert Fisch)
Approche orientée-solutions à Ecole de Milwaukee (Steve de Shazer, Bill O’Hanlon, Bob Bertolino, Insoo Kim Berg)
Bases : Gestalt, PNL, Analyse Transactionnelle, Sémantique Générale, constructionnisme, constructivisme, communication éricksonienne

PNL : Evolution & Synergie à Avignon puis Nice

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Garanties sur ma qualité de coach

Séminaires 1ères assises du Coaching oct 2001, 2èmes assises nov 2002 à Paris;
conférences SFCoach, Le Dôjô, IFPNL,…
Formations : Coaching depuis nov 2002, PNL en 2003
Supervision

en groupe par Mediat-Coaching à Paris
en individuel à Cannes

Certifications coach et practicien PNL Mediat-Coaching à Paris en juin 2004 (ateliers, mémoire)
Adhérente SFCoach et NLPLN depuis juillet 2004
Expérience de coaching en face à face et par téléphone pour coaching privé et coaching d’entreprise
Connaissances

Connaissance de l’humain

Expérience professionnelle de la relation humaine et de la psychologie

Connaissance de soi

Réalisé travail de développement personnel

Connaissance de l'entreprise

Expérience en entreprise d'une vingtaine d'années

Déontologie

Charte rassemblant les règles de déontologie que j’applique et qui sont présentées au client

Consultez "Charte SFCoach"
Ces règles garantissent :

La confidentialité
Le respect de la personne
La personnalisation de l’intervention

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Mes valeurs en tant que coach

Parité : le coach et son client entretiennent une relation de parité ; chacun dans le travail qui les réunit a un rôle à jouer et il n’y a pas de lien hiérarchique entre eux.

Inclusion : Rien de ce que le client apporte de sa réalité ne peut être écarté parce que ça ne
« colle » pas dans le tableau du coach. Au contraire, le travail se fait avec la prise en compte et l’inclusion des apports du client. L’inclusion c’est aussi donner la permission d’expérimenter deux opposés en même temps, c’est transformer le « ou » en « et ».

Autonomie : Le coach vise l’autonomie de son client. A terme le client saura s’auto-évaluer, s’auto-corriger, auto-générer de nouveaux changements. C’est le contraire d’un lien de dépendance tel qu’il peut s’établir avec un gourou.

Co-construction : Le coach co-construit des solutions avec son client.

Respect de l’écologie de son client : Le coach s’assure que la réalisation de l’objectif ne présente aucun inconvénient potentiel, aucune détérioration de la situation présente pour son client.

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Mes hypothèses fondatrices

Basées sur celles de Mediat-Coaching :

Pas de certitude
Pas de jugement
Pas d’interprétation
CRISE = OPPORTUNITE
Le client veut changer
Quand on change on a changé
Les freins du coaché signalent un point d’appui (d’homéostasie) pour changer
Le changement est à la marge
La relation coach/coaché peut être le reflet de la relation coaché/environnement (homonomie)

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